高耸性感的胸部不再是梦

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目前，洋品牌化妆品的销量已占到中国化妆品总销量的60％左右，销售额更占到90％左右。

而一级市场的主导商场、主要大卖场，几乎成了外资品牌厮杀的阵地。

国货=低端

在过去的10年间，尽管中国化妆品市场纷纷涌入洋品牌，但是他们占据的主要是高端市场。在低端市场，主要由国内品牌占领。虽说外资的进入，使中国本土化妆品品牌面临巨大的挑战，然而也带来了机遇，即带动了一大批本土企业，尤其是民营企业。

不过，本土企业大部分走的是中低档产品线，他们拥有的最大优势是销售渠道，尤其是二三级市场。相比之下，走高端产品线的外资企业，占据了市场的绝大部分份额，赢得了较为客观的利润；本土企业数量众多，市场份额却较小，销售和利润也无法与外资企业抗衡。大多数民族化妆品品牌已经从一级市场挤向二三级市场，几千家企业只能在低端市场里分抢一杯羹。低端市场的低利润空间及不断恶化的市场环境，使本土企业的生存愈加艰难。

根据对外公布的资料，宝洁2003年在中国的销售额为90亿元人民币，而欧莱雅2003年的销售额为15 亿元人民币，安利公司2003年的销售额则为80亿元人民币。目前，全国化妆品生产企业约有5000余家，年销售额在 5000万元以下的中小型化妆品企业，占了化妆品企业总数的90%左右，市场份额却只有不到20%。外资、合资企业居主导地位，占总体市场的份额已接近80%。

水火两重天业内人士认为，中国化妆品市场一半是海水，一半是火焰---水火两重天。小护士和羽西被欧莱雅收购，在行业内外引起巨大的震动。这种震动，一方面给其他外资品牌注入一针兴奋剂，通过收购和兼并行为可以快速达到在中国抢占市场份额、整合市场资源、树立品牌形象的目的，这将成为外资企业介入中国市场的一大手段。

另一方面，本土品牌的生存压力陡然加大。外资品牌已经不再满足于原高端品牌的战略定位，他们将采取跟随定位匹配的连锁超市、购买优势的化妆品专营店等措施抢占渠道，正逐步向二三级市场走来，要与本土企业一道分食低端市场的蛋糕。

由于原来本土品牌大多集中在二三级市场，外资品牌的进入，无疑加大了竞争的压力。蜷缩于二三级市场的民族品牌，其市场、盈利空间正进一步被压缩，市场环境进一步恶化，前景堪忧。中国化妆品业由此将进入全面的深度整合时期。

因此，有人把本土品牌的现状形容为"生活在水深火热之中"。这种说法一点也不为过。据新生代市场监测机构的统计数据显，在全国十大护肤品品牌中，仅有大宝、小护士、丁家宜、可伶可俐、东洋之花这五家是本土品牌，随着小护士被收购，本土品牌仅剩下以大宝为首的四家，市场份额总共仅为36%。

抗衡需打"持久战"

外资纷纷抢滩化妆品市场，毫无疑问会对国内化妆品企业造成进一步的冲击。我国卫生部已经简化对进口非特殊用途化妆品的卫生许可程序，从2004年8月1日起，只对部分进口化妆品实行备案管理。这一新规则意味着中国内地首次放开对进口化妆品限制，进口化妆品将更快捷地进入中国市场。化妆品市场竞争之剧烈可想而知。

有关专家认为，面对洋品牌长驱直入的现状，若想与之争得城池，国产化妆品还得从长计议。目前大部分企业单纯依靠低档品牌的做法，难以与洋对手抗衡。只有通过品牌聚集、兼并联合、中外合资等方式做强做大国产化妆品，推出适合国人的新产品，才能与洋品牌一比高低。

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